咸寧日報社堅持解放思想，創(chuàng)新方式方法，通過投資建設(shè)閱報欄，不斷拓展報業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，取得良好效果。逐步摸索出一條既能使傳統(tǒng)媒體和新興媒體突破各自發(fā)展瓶頸，又可使兩者在技術(shù)和資源上深度融合，共生共榮、交相互動的新路子。
    　定位高起點，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn) 
　　長期以來，由于黨報的傳播渠道和傳播手段一直比較單一，加上多方面因素的制約，廣大人民群眾很少或者難以閱讀到黨報，這在一定程度上降低了黨報的影響力。 

如何扭轉(zhuǎn)這一被動局面，利用建設(shè)閱報欄乘勢而上，拓寬黨報影響力？咸寧日報社認(rèn)為： 
　　 必須清醒認(rèn)識和判斷網(wǎng)絡(luò)化傳播時代新興媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，積極順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的潮流，搶抓新舊媒體融合共生的機(jī)遇，努力通過建設(shè)高端電子閱報欄來加強(qiáng)黨報及其子報的影響力和傳播效果； 
　　 采取走出去考察的辦法，到建設(shè)、管理黨報閱報欄比較成功的河南許昌、洛陽和浙江杭州、蕭山等地實地了解黨報閱報欄建設(shè)情況，學(xué)習(xí)點擊打開鏈接黨報閱報欄運作的成功模式和組織架構(gòu)，增強(qiáng)建設(shè)黨報閱報欄的信心； 
　　 確立“高標(biāo)準(zhǔn)一次規(guī)劃，分步實施”的建設(shè)規(guī)劃，把建設(shè)黨報閱報欄當(dāng)作拓展報社經(jīng)營渠道、壯大報業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)來抓，計劃用3到5年時間，在全市城區(qū)建設(shè)300座既有閱報功能、又有廣告發(fā)布版塊的新型多畫面滾動燈箱式高端電子閱報欄，形成“一次投資，長期受益”的新產(chǎn)業(yè)。 
　　 自2009年8月開始籌建以來，咸寧日報社已完成了首期在咸寧城區(qū)建設(shè)120座高端電子閱報欄的規(guī)劃。這種上方呈滾動燈箱式廣告發(fā)布裝置，正、背面可發(fā)布多幅廣告，下方正、背面可張貼報紙的高端電子閱報欄，不僅方便了廣大市民閱讀學(xué)習(xí)，成為聚集讀者群體的重要場所，而且以全新的戶外媒體形式，給報業(yè)廣告經(jīng)營創(chuàng)收帶來蓬勃生機(jī)，成為報業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點，使黨報在走進(jìn)群眾、走向基層中，激發(fā)了黨報的基層生命力，煥發(fā)出黨報新的盎然生機(jī)。 
　　公益性推廣，市場化運作 ！

黨報閱報欄不僅是黨報輿論宣傳的新陣地，更是黨報文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一塊新陣地。依托黨報閱報欄進(jìn)行適當(dāng)市場運營，不僅可以融合黨報宣傳、新聞傳播、廣告經(jīng)營等多種內(nèi)涵，產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以依托閱報欄黨報新聞宣傳的公益載體優(yōu)勢，創(chuàng)造性地實現(xiàn)黨報宣傳與廣告經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，通過市場經(jīng)營，保證閱報欄投資、收益、發(fā)展、壯大，造就一個新的戶外廣告市場。 
　　 當(dāng)然，如何把黨報閱報欄這一公益性事業(yè)的戶外廣告媒體辦好，既離不開黨委政府關(guān)心重視，也離不開城建、規(guī)劃、城管和供電等職能部門和單位的支持幫助。咸寧日報社在開展黨報閱報欄建設(shè)時，堅持按照市場化運作模式，積極向地方黨委政府借力，向職能部門借力，不斷創(chuàng)優(yōu)建設(shè)環(huán)境，有效確保了電子閱報欄工程的順利實施。 
　　 領(lǐng)導(dǎo)重視是推動。考察回來后，報社首先給市委書記呈報項目可行性建設(shè)報告。市委書記親自批示，要求結(jié)合咸寧實際，學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，積極探索市場化運作模式，并要求市委宣傳部長與各部門協(xié)商，把這件有益的事情辦好。市委書記的批示對建設(shè)黨報閱報欄起到了很大的推動作用，化解了許多矛盾和阻力。 

　　 部門支持是保障。開始城管、規(guī)劃等部門對建設(shè)黨報閱報欄不了解，擔(dān)心影響市容市貌。報社便通過邀請城建委和城管局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)一同外出考察的辦法，讓他們實地感受到黨報閱報欄不僅沒有影響市容，而且對美化、亮化城市起到了很大的作用，當(dāng)即表示全力支持。在實施過程中，市規(guī)劃局、園林局、供電公司、工商局等部門一路綠燈，并盡力協(xié)助報社做好街道門店的工作，保證每一塊閱報欄所處路段不僅有社會效益，方便市民閱報，而且有廣告價值，其產(chǎn)生的廣告收入保證了閱報欄的正常運轉(zhuǎn)。

     市場化運作是關(guān)鍵。電子閱報欄建設(shè)不僅成本大，而且維護(hù)管理成本較高。如果沒有后續(xù)建設(shè)資金，不僅難以實現(xiàn)黨報閱報欄的正常運轉(zhuǎn)，直接制約黨報閱報欄進(jìn)街道入社區(qū)的進(jìn)程，還將給整個黨報閱報欄建設(shè)和管理、運作帶來較大困難。按照“以欄養(yǎng)欄，自我發(fā)展”的目標(biāo)要求，報社于2009年12月組建成立了南鄂傳媒文化發(fā)展有限公司，專責(zé)運作、管理和經(jīng)營黨報閱報欄，努力通過公司化運作，自主承擔(dān)黨報閱報欄的建設(shè)融資、閱報欄建設(shè)、報紙更換、日常保潔維護(hù)、廣告和信息發(fā)布等各項工作，保證黨報閱報欄這塊輿論宣傳陣地良性發(fā)展。 
　　提升文化品位，實現(xiàn)兩個效益 
　　作為有宣傳和廣告雙重功能的高端電子閱報欄，其定位首先是黨報的宣傳欄，然后才是廣告欄。既是報社的形象窗口，又是黨報戶外廣告創(chuàng)收的新載體。如何通過報欄聯(lián)動，吸引讀者、影響受眾，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收？ 

　　 咸寧日報社在建設(shè)黨報閱報欄過程中，努力通過構(gòu)建報欄聯(lián)動機(jī)制，保證閱報欄正常運轉(zhuǎn)和發(fā)揮正常宣傳功效方面做了以下有益探索： 
　　 一是嚴(yán)格劃分閱報欄功能區(qū)。按照閱報欄上部分為多畫面滾動燈箱式廣告，中間部分為LED滾動顯示屏，下部分為貼報區(qū)的“三段式”功能劃分情況，除在燈箱廣告中安排畫面亮麗的廣告外，還根據(jù)讀者需求，在中間LED滾動顯示屏部分增設(shè)當(dāng)天的《咸寧日報》和《南鄂晚報》標(biāo)題新聞，以及咸寧氣象臺的天氣預(yù)報，吸引市民閱讀。其中，貼報區(qū)做到每天早晨按時更新當(dāng)日的《咸寧日報》和《南鄂晚報》，盡力滿足大多數(shù)有傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣讀者的需求，吸引了相當(dāng)部分市民堅持每天早晨7點至晚上10點前往閱報。

 二是嚴(yán)格信息發(fā)布審查。為了維護(hù)黨報閱報欄的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，保持黨報閱報欄的生命力、吸引力和傳播力，防止低俗、媚俗、庸俗和不健康的廣告內(nèi)容進(jìn)入閱報欄，報社始終堅持廣告內(nèi)容的分級審查制度，即：上燈箱滾動畫面廣告內(nèi)容，由專職廣告審查員初審，公司負(fù)責(zé)人二審后，送工商行政管理部門終審備案；下燈箱LED顯示屏滾動梭字廣告，由專職廣告審查員初審，公司負(fù)責(zé)人終審后方可發(fā)布，從而最大限度地保證了信息發(fā)布的嚴(yán)肅性和正確性，使黨報閱報欄成為正確宣傳黨的路線、方針、政策的重要陣地。 
　　 三是堅持信息一日一更新。為了把市委、市政府的各項方針政策及時傳送到市民群眾中，增強(qiáng)黨報閱報欄宣傳的針對性、時效性，報社在加強(qiáng)對閱報欄日常維護(hù)的同時，安排3名員工負(fù)責(zé)閱報欄報紙和LED顯示屏滾動信息的每日更新。同時，時刻圍繞市委、市政府的工作中心，及時發(fā)布市委、市政府和相關(guān)職能部門的公益宣傳信息。僅今年以來，就先后圍繞創(chuàng)建國家園林城市、國家旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點市和開展普法知識宣傳、換屆政策宣傳等，發(fā)布公益宣傳信息100多條，成為廣大市民群眾了解掌握全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活信息的主要窗口。 

   總之，咸寧日報社建設(shè)黨報閱報欄的實踐，帶來的成效是顯著的，不僅通過設(shè)立閱報欄，提升了城市的文化品味，擴(kuò)大了報紙的社會影響，而且通過黨報閱報欄，讓養(yǎng)在“深閨”的黨報直接進(jìn)街道入社區(qū)，使市民看報實現(xiàn)“零”負(fù)擔(dān)。同時，《咸寧日報》精彩的內(nèi)容、精美的版面，也通過黨報閱報欄走近市民，改變了不少讀者對黨報原有的看法，許多市民反映，現(xiàn)在的黨報辦得如此可讀耐讀，完全出乎他們預(yù)料。黨報的品牌由此入腦入心，不少市民已經(jīng)由原來的街頭看報，變?yōu)辄h報的長期訂戶。對此，《湖北日報》曾以“咸寧打造300公共閱報欄”為題在頭版顯著位置，對咸寧日報社建設(shè)黨報閱報欄的情況進(jìn)行了重點報道；湖北省新聞出版局也在咸寧召開專題現(xiàn)場會，全面推介咸寧日報社建設(shè)黨報閱報欄的成功經(jīng)驗。